「可吼、可吼」，是現在香港人最流行的一句話。
可吼，就是可以持有、hold住股票！
但，如今震盪不已的香港H股，還可以持續「可吼、可吼」嗎？
美國次級房貸風暴引爆的全球股市回檔，中國，依舊是最不受影響的股市。除了中國股市這個最封閉的市場，全球主要股市，就屬香港股市漲幅最為兇猛！
從八月十七日全球股災至十月五日，港股漲幅三六•五％，優於美國道瓊指數漲幅七•五％，台股漲幅一八•九％。港股當中，代表H股的國企指數（編按：H股指中國證監會批准到香港上市的中國企業，以大型國營、龍頭企業為主）漲幅更優於港股，達五九•四％。
把時間再拉遠一點看，七月十二日，《商業周刊》推出一○二五期封面故事「就是要買H股！」至今，H股漲幅已達三四•五％。意即，如果你跟著《商業周刊》腳步投資港股，短短八十五天內，便可贏得平均三四•五％的報酬率。反觀同期間，台股漲幅僅二•八％。（見圖）
不過，高處不勝寒，H股正面臨多空交戰的考驗。十月二日，香港恆生指數單日大漲千點後，接連兩天指數大震盪。其中，占港股交易量五成的中資股裡頭的H股，漲跌尤為激烈。
H股漲、跌都兇猛，主因為港人口中「北水對空軍」的多空對決。
「北水」，泛指中國法人投資人與小散戶匯集南移的資金兵團，包括QDII（合格境內機構投資人）與中國散戶的「港股直通車」（編按：泛指中國政府開放中國散戶投資香港股市的政策）。「空軍」，則指近期賣出港股，看空港股後市的國際機構投資人與大戶
2007/10/13
2007/10/5
郭台銘與3大台霸 火速挺進武漢
七月一日，中國進行閃電稅改，降低出口退稅，明年一月一日將提高勞工保障的勞動合同法上路，不利製造與出口的政策迅速開鍘，百萬台商面臨衝擊，武漢市卻熱鬧了起來。
在如此利空之下，台商竟然還展開大投資？首先，鴻海集團在武漢投資三十億美元（約合新台幣九百八十三億元）的工業區，十月開始投產，後續工程與產業鏈整合也將如火如荼展開，武漢將成為中國大陸的光電重鎮。
其二，來自深圳與北京的台商，也將在武漢興建台商最大的物流園區，耗資新台幣兩百億元，這個園區占地五千畝（三百三十三公頃），相當於兩個內湖科學園區以上，今年將完成家具批發區與高爾夫球場開發。
武漢，為古稱武漢三鎮的武昌、漢口、漢陽所組成，是華中地區第一大城，但中國改革開放以來，武漢發展落後沿海城市。二○○一年，中國公布第十個五年計畫，提出在大西部建設二十個類似上海的城市，但此計畫獨漏武漢，這一漏，武漢又慢了其他城市五年。
從前，大膽西進 沿海經濟帶來台商事業第二春
一個缺乏關愛的城市，為何被台商看上？
看上武漢的，除了郭台銘，還有三個深具代表性的台商：深圳台商會前會長鄭榮文、北京台商會副會長高瑞三、中山台商江枝田。他們前進大陸超過十年，生產皮箱、禮品、文具與電子零件，各自在沿海經濟帶發展出事業的第二春，是大陸上百萬台商的縮影。
縮影一，鄭榮文原本是貿易公司的上班族，熟悉國外買主與工廠，一九九○年，中國大陸改革開放，鄭榮文赴大陸發展，利用當地優勢，從貿易商變成工廠老闆。
第二個縮影，高瑞三原本是一家位於新莊的橡膠電子零件業的老闆，供應按鍵給金寶等電子計算機公司，每個月營業額約二千萬元。但一九九○年代台灣產業外移風潮下，他的月營業額從二千萬滑落至八百萬。一九九四年，高瑞三也跟著外移大陸，先落腳深圳，接著前往北京設廠。他代表著台灣的電子零組件供應商，跟隨客戶腳步外移。 http://www.businessweekly.com.tw/article.php?id=28411
比較保費回饋機制 新投資型保單 輕鬆挑
【魏喬怡】工商時報 2007.09.19
九月份 投資型保單開始比「保費回饋金」！ 壽險業者指出，過去 消費者買 投資型保單都是比總費用率與首年附加費用率，不過，這二項在新法之下每家都差不多， 未來買 投資型保單除了比 服務之外，能比的就是保費回饋了！目前業界只有三商美邦、保誠、南山人壽有這種保費回饋機制，有的叫作紅利，有的則叫加值給付。
壽險業者指出，過去費用「前收型」的 投資型保單，主要就是拚誰家的「首年度費用率」、「總費用率」低，因為各家投資型保單首年度費用率從八十％到一○○％都有，而總費用率則從一三五％到一七○％不等。也就是說，首年繳一萬元的保費，有八成甚至一○○％是被拿去做為 保險 公司的成本及 業務員佣金，真正拿去投資的金額只有很少的一部份。
新投資型保單，費用限制增多
不過，三商美邦人壽商品部協理浦中敏表示，九月一日起新法規規定，投資型保單 目標 保險費的附加費用率總和，將不得超過 目標保險費金額的「一五○％」，實際費用收取年限不得低於「五年」，而且第一保單年度的目標保險費附加費用率，最高不超過「六十％」，超額保險費的附加費用率，也一併限制不得超過超額保險費的「五％」。
從 國泰、 新光、 台灣、三商美邦人壽四家的新投資型保單來看，除了 新光人壽第一年的附加費用率為五八％、總附加費用率為一四五％之外，其他三家第一年的附加費用率都是六十％，總附加費用率都是一五○％。
因此，浦中敏認為， 未來在買新投資型保單時除了要選 服務較好的 業務員、 公司之外，另外一項可比的就是「保費回饋機制」及「有沒有二到六級殘廢時豁免保費」的功能。
保費回饋機制，鼓勵長期投資
這種保費回饋機制主要目的是鼓勵投資人長期投資，通常是持續繳保費繳到第六年後才有。壽險業者 分析，目前業界就只有三商美邦、保誠、南山人壽的投資型保單有保費回饋機制。三商美邦與保誠的回饋機制較類似，都是必須持續 繳費、不中斷，保險公司才會回饋，且是回饋「目標保費」的一定比例。
而南山人壽乍看之下，雖然只有回饋千分之二， 但是回饋「帳戶價值」而非保費的千分之二，因此若是未來帳戶價值持續增加，回饋金將增加，當然，若未來投資失利帳戶價值減少的話，回饋金也隨之縮水。較特別的是，南山人壽是第六年後即使不繳保費也會回饋，一直回饋到帳戶價值歸零為止。
壽險業者指出，未來看 市場 反應狀況，各家也不排除會相繼推出有保費回饋機制的投資型保單。不過， 消費者在買投資型保單時，還可比較投資標的的選擇性多寡、 基金標的 免費轉換的次數、 免費提領的次數等等
圓明園馬首台灣神秘賣家曝光
一個銅製馬頭，值新台幣近三億元！九月二十日，蘇富比拍賣公司宣布，澳門賭王何鴻燊以港幣六千九百一十萬元，約合新台幣二億九千萬元，買下清代圓明園遺珍銅製馬頭，刷新了清代雕像的 全球最高成交價紀錄！ 驚世現身！
一個馬首拍價比四個獸首貴近一倍 今年八月起，蘇富比決定拍賣馬首時，就引起兩岸三地的關注和矚目。它是清代乾隆時期，傳教士蔣友仁為圓明園設計的十二生肖報時水力鐘上的銅塑作品之一，後來因戰火被帶往國外，散落世界各地。
七年前，中國保利集團曾在佳士得和蘇富比拍賣會上，以約合台幣一億二千萬元價格，買回猴首、牛首、虎首三個國寶。如今馬首的價格，比猴、牛、虎，加上豬首的價格，還要貴近一倍！
這次蘇富比計畫拍賣馬頭，但在中國全國政協常委、香港信德集團董事局主席何鴻燊的介入下，在拍賣之前由何鴻燊買下，轉贈中國，讓馬首回歸北京，而原本擁有馬首的台灣收藏家獲利脫手，三方皆大歡喜。
台灣賣出！ 賣家是清翫雅集的低調包租公
在這新聞的背後，引人好奇的是，究竟是誰，藝術投資眼光如此精準？馬首是寒舍創辦人蔡辰洋在一九八九年，以約合新台幣八百萬元在倫敦拍賣會上標購而得，再轉賣給這位收藏家，據說，當時買方以大約新台幣一千萬元購入，如今卻以近三億元出手，十八年間報酬率近三十倍！
他，的確是神秘的收藏家，不曾在媒體曝光。一開始，本刊獲得的蛛絲馬跡是：「此人是『清翫雅集』（國內最有實力的收藏團體，成員包括聯電名譽董事長曹興誠、廣達電腦董事長林百里等人）收藏家，主要收雜項。」
首先被猜到的「清翫雅集」成員，包括元大集團總裁馬志玲、台灣工業銀行董事長駱錦明。
因為，馬志玲姓「馬」，從瓷器、印石、到中國近現代書畫的收藏之精，堪稱國內收藏大家。馬志玲與元大金控總經理馬維建父子倆，投資趙無極、常玉等大家，眼光之精，質量之豐，足可開一座私人美術館。
這次蘇富比計畫拍賣馬頭，但在中國全國政協常委、香港信德集團董事局主席何鴻燊的介入下，在拍賣之前由何鴻燊買下，轉贈中國，讓馬首回歸北京，而原本擁有馬首的台灣收藏家獲利脫手，三方皆大歡喜。
台灣賣出！ 賣家是清翫雅集的低調包租公
在這新聞的背後，引人好奇的是，究竟是誰，藝術投資眼光如此精準？馬首是寒舍創辦人蔡辰洋在一九八九年，以約合新台幣八百萬元在倫敦拍賣會上標購而得，再轉賣給這位收藏家，據說，當時買方以大約新台幣一千萬元購入，如今卻以近三億元出手，十八年間報酬率近三十倍！
他，的確是神秘的收藏家，不曾在媒體曝光。一開始，本刊獲得的蛛絲馬跡是：「此人是『清翫雅集』（國內最有實力的收藏團體，成員包括聯電名譽董事長曹興誠、廣達電腦董事長林百里等人）收藏家，主要收雜項。」
首先被猜到的「清翫雅集」成員，包括元大集團總裁馬志玲、台灣工業銀行董事長駱錦明。
因為，馬志玲姓「馬」，從瓷器、印石、到中國近現代書畫的收藏之精，堪稱國內收藏大家。馬志玲與元大金控總經理馬維建父子倆，投資趙無極、常玉等大家，眼光之精，質量之豐，足可開一座私人美術館。
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